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集团董事、总经理、党组副书记付刚峰到特运公司调研

发布日期:2020-01-21 浏览次数: 字号:[ ]

1月21日,中远海运集团董事、总经理、党组副书记付刚峰到特运公司调研指导工作。集团战略与企业管理本部、运营管理本部、行政事务本部、财务管理本部相关负责人,特运公司领导班子成员,各部门各单位主要负责人等参加调研座谈。

付刚峰听取了特运公司总经理陈威、党委书记张莉关于公司历史沿革、经营管理、党建工作等情况的汇报,对特运提质增效、创新发展提出了要求。

付刚峰强调,要把抓落实摆在重要位置,集团和公司的各项部署要明确责任人和推进计划,把计划真正变成实施方案,切实落实到位,并在实践中不断调整优化细化,确保达到预期效果,不断推动公司实现高质量发展。

付刚峰针对公司下一步工作,提出了六个方面的要求。一是回归企业本质,切实提高创效水平。要不断优化资源配置,切实加强对标管理,重视培育公司的可预期增长性,推动高质量发展,提升盈利水平。二是创新商业模式,着力推进产业链经营。要探索符合特运未来发展需要的商业模式,明确核心发展领域,认真研究制定“十四五”发展规划,大力推进数字化建设,真正做到以客户为中心,为特运未来发展注入新的动力。三是积极拓展前沿业务,增强发展前瞻性。要准确把握市场需求,继续围绕如何提升盈利水平和资产回报率,培育好前沿业务、拓展好新市场、新业务,积极参与“一带一路”建设,聚焦高端海工市场,为企业发展寻找稳定的业务支撑。四是着力提质增效,促进效能提升。要充分利用数字化手段,进一步加大内部挖潜力度,不断提高成本管控效果,通过更高效的客户运营和船队管理,消化低硫油带来的成本,推动船队增收创效。五是用好上市公司平台,为船队发展提供动力支撑。要充分运用资本市场工具,为船队发展赋能,把公司做强做优做大,为股东和员工创造价值。六是发挥党建优势,确保船岸安全稳定。要继续围绕企业中心工作和改革发展抓实党建工作,推动生产经营、改革发展、创造效益;要把党建与安全结合起来,把安全作为党支部的重要工作,充分发挥先进典型的示范引领作用;要进一步弘扬好“两举文化”,凝聚企业发展动力活力。

    会上集团各相关职能部门分别对公司的成本管控、生产经营、战略发展等方面工作提出了指导意见。

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